近日，酝酿已久的学校大部制改革方案正式出台，“八部七院两中心”的内部治理架构浮出水面，这标志着我院省卓越高职院校治理能力子项目建设取得重要阶段性成果。
根据改革方案，本着职能相近、效益至上的整合原则，学院中层管理部门整合为综合管理部、计划财务部、教务工作部、学生工作部、后勤服务部、发展规划部、合作交流部、质量工作部8个大部门，同时，按照“一体两翼”的专业建设思路，结合学院改革发展实际，对二级单位进行了进一步整合，形成了车辆工程学院、车辆运用学院、机电工程学院、经济管理学院、信息工程学院、士官教育学院（筹）、基础教育学院 7个二级学院和继续教育与成教中心、机动车驾驶员培训中心2个经济实体的二级单位格局。
随着大部制改革的推进，以联席会议为核心的运行机制、以责权利统一为导向的激励机制将陆续出台。
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