4月19日下午，我校在办公楼四楼会议室召开诊改工作专题会议，校领导颜莉芝、高兴、陈忠林、黎修良、汪炎珍、相关职能部门负责人、二级学院领导及部分专业负责人、教研室主任出席了本次会议，会议由诊改工作领导小组常务副组长、副校长黎修良主持。
   首先，诊改办主任黎云凤对学校内部质量保证体系诊断与改进工作方案作了解读，对推进学校2017年度诊改工作的相关计划和意见作了说明，并重点辅导了学校、专业、二级学院和职能部门、个人等各层面自我诊断报告的撰写方法和要求。随后，诊改办副主任向磊就学院制度的清理和业务流程的规范进行了专项说明。质量工作部部长刘任庆就如何扎实推进诊改工作等问题提出了建议与要求。分管诊改工作的副组长、副校长尹万建指出，诊改工作是一项系统性工作，要与日常工作结合起来边做边改，改出实效，要着力推进学校信息化建设水平，各部门要高度重视、深度思考，结合新校区建设和校园智能化信息平台建设提出各自的现实需求，以实现基于大数据分析的即时性、常态化诊改。
   会上，颜莉芝书记指出，诊改工作是一项全面系统、立体化的工作，有助于提升学校治理能力和卓越校建设。她对推进诊改工作明确提出了几点要求：第一，要高度重视，全员参与。诊改工作是一项全新的工作，有困难，但同时也是机遇；第二，对待诊改工作要克服几种现象，做到“三个不要”，不要烦、不要怪、不要等，学校全体教师要立足自身岗位，做好诊改工作；第三，学校诊改工作要做到“四个真”，一是真懂（懂方案、懂差距、懂标准等），二是真做（规划的落地、标准的出台、制度的保障、流程的规范等），三要真考核，诊改工作实行一月一通报，纳入部门年度考核，四要真见效，切实推进诊改工作提升工作效率，提升学校的办学内涵和综合治理能力，高水平、高质量通过省厅的复核，助推学校的卓越校建设。

 颜莉芝书记就诊改工作提要求

黎云凤主任解读诊改工作相关方案

会议现场